Posts tagged: McDonald´s

Five and Ten

By , August 21, 2011 6:07 pm

Los Visiona­rios Crean Conceptos.

Exploran lo nuevo e Impulsan nuestra Sociedad…

Creando Riqueza, Para Todo El Mundo.

¿Un ejemplo?

Las tiendas de conveniencia Ten-Cent Store o Dime-Store (10 céntimos se denomina­ban “a dime”).

El Concepto fue ideado por Woolworth’s en 1978 en Esta­dos Unidos y ha dado la vuelta al mundo.

En España con el Todo a Cien y en toda Europa con conceptos parecidos.

¡Imagina cuantos puestos de trabajo ha creado una idea en la cabeza de un solo hombre!

Fue el primero en vender stocks de saldo a un precio bajo y fijo.

Frank Winfield Woolworth fue también el primero a

Revolucionar La Forma de Vender Eliminando el Empleado Detrás del Mostrador

y permitiendo que la gente eligiera por si sola lo que deseaba comprar.

Y esas simples dos ideas no se le habían ocurrido a nadie antes.

O quizás si pero nadie las había puesto en practica.

Es lo que hoy hace El Corte Inglés, Las Gale­rías La Fayette o Newman Marcus.

Si hubiese permanecido centrado en esos dos conceptos “El de Conveniente y el de Cercano al consumidor” ahora Woolworth seguiría teniendo éxito.

Pero fue Walmart a capitalizar el éxito y a tomar el relevo.

Y Sam Walton,  su visiona­rio funda­dor lo hizo empezando desde cero.

La estructura de Walmart está organizada alrededor de los deseos y preferencias de los clientes desde sus comienzos.

Lo que el cliente que­ría lo decía a quien encontraba detrás del mostra­dor y lo tenia en la tienda al día siguiente.

Hoy unos potentes satélites, recogen la informa­ción al instante en todas las tiendas del mundo mediante los códigos de barras y con el gran poder que tiene hoy Walmart los proveedores fabrican los productos que ellos quieren al instante.

Walmart es la compañía que más vende en el mundo y da trabajo a 2.100.000 empleados.

¿Quien comenzó el Negocio da la Hamburguesa en Esta­dos Unidos?

¿McDonald?

¡No!

Y lo más probable es que cuando te lo revele no sepas de quien te hablo.

Fue una compañía que se llama White Castle fundada por Walter Anderson que abrió su primer restaurante en 1921 en Wichita, Kansas.

Creció hasta tener unos 400 Restaurantes pero permaneció pequeña porqué sus propieta­rios no quisieron franquiciar (Mcdonald´s tiene más de 32.000 restaurantes).

Hoy todavía existe, pero fue un visiona­rio como Ray Kroc quien llego a ver  todo el potencial de una cadena de restaurantes basa­dos en la venta de hamburguesas.

Y fue el y no los Hermanos Mcdonald’s quien, fiel a su visión transformó la hamburguesa 40 años después de que naciera White Castle, en una forma de vida americana que se ha difundido en todo el mundo.

La Visión es Energía en Tu Mente pero Crea Riqueza en el Mundo Físico y Material y el tamaño de la materializa­ción de tu Visión solo depende de tu Mente y de tu Enfoque.

Espero que Compartas Lo que Pien­sas con Tu Comentario

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La Matriz Valor Concepto

By , September 11, 2010 8:00 pm

¿Sabes a que Grupo Pertenece Tu Restaurante?

Para poder clasificar restaurantes siguiendo la filosofía del libro “El Secreto de un Restaurante Magnético” he diseñado una Matriz Valor/Concepto que de forma visual y sintética permite ver las diferencias entre distintos tipos de restaurante.

En uno de los ejes hemos situado la variable Valor/Precio y en el otro la variable Concepto.

Un restaurante puede tener un Precio Elevado, pero si el Valor que entrega es muy supe­rior al Precio que pide a sus clientes para disfrutar de la experiencia, la Rela­ción Valor/Precio será baja.

Es muy importante entender la término Valor, para poder entrar en el Mundo Invisible que hace de un Restaurante un Lugar Magnético.

Valor va mucho más allá que calidad de la comida que entregas.

Tiene que ver con Emoción y Experiencia que el cliente vive en el restaurante comparada con las expectativas que tenia antes de entrar.

Para cada experiencia holística emocional en su conjunto, el cliente busca en su mente puntos de referencia sobre los cuales apoyarse y determinar un Precio Aceptable que considera Justo, Adecuado, que puede permitirse.

Así que cuando habla­mos de precio o de ticket medio de un restaurante esta­mos usando termino­logía del pasado, adecuada para describir un mundo físico, mecánico hecho de transacciones frías.

Hablar de precios no nos permite comparar de forma adecuada a diferentes tipos de restaurante.

No puedo comparar un McDonald’s con El Bullí.

Pero cuando conceptual­mente me refiero a la rela­ción Valor/Precio, puedo comparar y clasificar cualquier tipo de restaurante.

El cliente de un McDnald’s busca satisfacer determina­das necesidades y tiene unas expectativas concretas acerca del tipo de experiencia que quiere vivir.

El cliente de un restaurante con estrellas Michelin busca otro tipo de vivencias, sensa­ciones, emociones.

Pero ambos clientes podrán considerar que por la experiencia vivida han pagado un precio justo, alto o bajo.

El ratio Precio/Valor es el Ratio Mágico

que nos permite entender un Restaurante Magnético independiente­mente de cualquier otro tipo de clasificación.

Un Restaurante Magnético por definición, entrega Tonela­das de Valor y es percibido como Conveniente por su cliente potencial.

La otra variable, la del Concepto es importante para entender a que Juego Juega un Restaurante.

El Concepto es la columna vertebral de un negocio y su definición clara es imprescindible para que se mantenga enfocado y no mal­gaste su energía.

Los restaurantes que no funcionan derrochan su energía intentando gustar a todo el mundo.

No tienen un Concepto claro y definido.

Si entras en un Restaurante y lo observas desde la perspectiva de un cliente tendrías que tardar pocos segundos para entender “de que va el juego”.

Tendrías que percibir de inmediato si conecta contigo o no.

La mente Confundida siempre contesta con un “NO”.

Eso significa que si el cliente no entiende a la primera rechaza tu mensaje y se va.

¿Y sabes que es lo peor?

Lo peor es que no volverá porqué si no lo entiende a la primera se siente incomodo y hoy en un mundo saturado de informa­ción el cliente no hará mucho esfuerzo para profundizar.

No te dará una segunda oportunidad para entender lo que no ha entendido a la primera.

Eso no significa que el Concepto de Tu Restaurante no tenga que tener una parte Misteriosa, Intrigante, Seductora que empuje al cliente a pedir más.

Lo importante es que el Mensaje Ini­cial sea claro y conecte con el cliente.

Así que siguiendo la Matriz pode­mos dividir los restaurantes en 4 grupos : Dinosaurios, Clóni­cos, Exclusivos, Magnéticos.

Empece­mos por los Primeros.

Los Dinosaurios.

“La Permanencia es una ilusión, solo el cambio es real.”

Como sabes, los dinosaurios fue­ros ani­males grandes y podero­sos que se extinguieron.

Los Restaurante Dinosaurio son restaurantes cuyos propieta­rios piensan o fingen que todo está bien.

Actúan como si no pasara nada y como si las cau­sas de la disminución de sus ventas fuera debida única­mente a cau­sas externas.

Son Restaurantes con un Concepto Débil o que no se adapta al momento en el cual ope­ran y con una rela­ción Precio/Valor elevada.

En una palabra cobran demasiado en rela­ción al Valor que el cliente recibe.

Viven ilusiona­dos por el Éxito del pasado como si eso le garantizara éxito en el futuro.

Un Restaurante Dinosaurio puede volver a resurgir.

Puede obtener de nuevo abundantes beneficios.

¿Cómo?

Reconociendo su problema y afrontándolo con seriedad.

Reinventándose aprovechando aquellas capacidades organizativas y estructurales que le han permitido crecer en el pasado y que no representen una carga para enfrentarse a los nuevos retos.

Los Clóni­cos

“Si no Tiene una Ventaja Competitiva, No Compita” Jack Welch

Son restaurantes imitación.

Pertenecen al mundo de los propieta­rios miedo­sos, que plagian restaurantes que funcionan esperando cosechar éxitos parecidos.

Obvia­mente copian solo de forma superficial.

Imitan la decora­ción, la carta, los platos, los precios y los elementos tangibles y evidentes de otro restaurante que utilizan como modelo.

Lo que no suelen percibir es la Fuerza Invisible que atrae a los clientes hacia un Restaurante Magnético.

No Bucean, en lo que hay detrás de lo evidente.

Incluso frente a la evidencia de resulta­dos mediocres siguen sin tomar consciencia de las diferencias profundas entre el modelo que intenta­ban imitar y su triste realidad.

Así que lo que suelen hacer es bajar los precios para intentar sobrevivir, normal­mente se quedan sin margen y

Des­a­parecen Sin Dejar Rastro.

En nuestra matriz vemos con claridad que no tienen concepto y que la Rela­ción Precio/Valor es baja.

Por Convenientes que parezcan no atraen a su publico objetivo porqué Les falta Concepto.

Son planos, aburridos poco atractivos. En una palabra “Más de lo mismo”.

¿Porqué un cliente tendría que desplazarse para ir a comer o cenar en un lugar así?

Los elegirán si no tienen otra opción, si no hay otro restaurante en el lugar o si simple­mente necesitan cubrir la necesidad de comer sin más pretensiones.

Triste­mente en este grupo está la gran mayoría de los restaurantes que conocemos.

Los Exclusivos

En este grupo encontra­mos restaurantes con Conceptos Potentes.

Restaurantes para un grupo selecto de clientes que puede permitirse vivir una experiencia para pocos.

Suelen tener un precio muy elevado.

Casi siempre cuentan con un Chef Estrella capaz por si mismo de atraer la atención de sus clientes potenciales.

Entregan mucho Valor pero a un precio excluyente.

Son como Objetos de Lujo.

La rela­ción Precio/Valor es muy elevada.

Son Restaurantes Magnéti­cos con barrera de entrada.

De hecho entre los restaurantes con estrellas Michelin hay varios Restaurantes Magnéticos.

Los Magnéti­cos

Los Valores fundamentales que definen un Restaurante Magnético son :

Integridad y Coherencia.

Conectan con el público al cual se dirigen.

Poseen un Concepto de Negocio Absoluta­mente Diferenciado e Irresistible, clara­mente definido y fácil de entender para el cliente objetivo.

Entregan Tonela­das de Valor y el cliente siente que ha pagado poco por la experiencia que ha vivido.

Son restaurantes con Alma que dominan las Fuerzas Invisibles, que les catapultan hacia un éxito duradero.

Su Energía es el Factor Más Importante.

Tienen un atractivo y una influencia misteriosa.

La rela­ción Precio/Valor es baja porqué el Valor es muy supe­rior al Precio.

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McDonald’s si que sabe…

By , June 17, 2010 1:40 am

¿Qué te parce esta publicidad?

Este es el contenido del mail que Iván Grade gran amigo que enriquece este blog con sus buenas ideas.

Este es el video que me sugiere visionar.

Estos algunos otros que me gusta­ría compartir.

Y ahora mi pregunta…

¿Y a vosotros que os parecen?

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La Guerra del Café

By , September 6, 2009 6:24 pm

Con la recesión los Estadounidenses han reducido el consumo de cafés “caros” y Starbucks ha visto merma­das sus ventas.

Comparta­mos el siguiente vídeo.

Dunkin Donuts y McDonald’s han incrementado sus inversiones de

marketing para hacerse con una parte del pastel.

La guerra abierta se ha apoyado en todo tipo de anuncios incluyendo las compara­ciones directas con la competencia.

¡Mira la página web creada por Dunkin Donuts!

http://dunkinbeatstarbucks.com/

McDonald´s invierte un 97% de su presupuesto en medios

tradicionales para apoyar su McCafé.

En un polémico video dirigido a las mujeres, el mensaje es que si llevas gafas de montura gruesa, lees libros delante de una chimenea y eres una especie de intelectual o erudito, no formas parte del público objetivo de McDonald’s.

Si estás harta del típico cotilleo de las cafete­rías tradicionales y de esconder tus rodillas formas parte del Mundo del McCafé.

“McDonald’s ha hecho que sea sencillo y fácil pedir tu delicioso café espresso. Sin nombres aloca­dos o tamaños raros. No necesitas conocer otro idioma. Así que a pasar el rato y divertirse

Esta es la Web del café de McDonald’s

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